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通知公告: 緊固件企業如何在互聯網大環境下前行2020-09-05
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緊固件企業如何在互聯網大環境下前行

發布時間:2019-9-5 19:26:25      點擊次數:1936

首先:我們需要了解---到底什么是”互聯網+”

 

 所謂互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)其(qi)實就(jiu)是(shi)(shi)“互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)+”各個傳統行業,例如“互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)+緊(jin)固件行業“,需要充分發(fa)揮互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)在社會資源配置(zhi)中的巨大作用,讓(rang)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)與傳統行業進行深度融(rong)合,創(chuang)造新的發(fa)展生態,而不(bu)是(shi)(shi)簡(jian)單的相(xiang)加(jia)相(xiang)減(jian)。

 

其次:制造業成功案例

 

遠景能(neng)源:智能(neng)設備帶來的(de)能(neng)源革命(ming)

 

工業互(hu)聯網在中(zhong)國的實踐(jian)可(ke)能從新能源(yuan)領域開啟。成立僅7年的遠(yuan)景能源(yuan)是一家風機制造(zao)公(gong)司,不過遠(yuan)景能源(yuan)早已超(chao)越制造(zao),以(yi)智(zhi)能風機為切入點,轉型為一家能源(yuan)互(hu)聯網公(gong)司。

 

“全(quan)球有數(shu)(shu)萬億美元(yuan)的(de)能(neng)源資產(chan),每年產(chan)生(sheng)數(shu)(shu)千億美元(yuan)的(de)電量價值,如果(guo)我(wo)們能(neng)像遠景(jing)在風能(neng)領域那樣,將設備和(he)系(xi)統(tong)變得(de)更智能(neng),提升20%的(de)發(fa)電量,那么能(neng)源行業一年就是數(shu)(shu)百億美元(yuan)的(de)額(e)外價值創造。”遠景(jing)能(neng)源創始人張雷說。

 

目前遠景管理著(zhu)包(bao)括北美(mei)、歐洲、中國等在(zai)內(nei)的超過(guo)1,000萬(wan)千瓦(wa)的全球新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)資產,其中包(bao)括美(mei)國最(zui)大新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)公司(si)伯頓能(neng)源(yuan)(Pattern

Energy)的(de)數百萬(wan)千瓦(wa)風電和光(guang)伏資(zi)產(chan),可以說(shuo)是(shi)現今全(quan)球(qiu)最大的(de)智(zhi)慧能源資(zi)產(chan)管理服務公司。

案例二:

 

臺灣最大的(de)電子制(zhi)造企業——富(fu)士康,從2013年開始把位(wei)于(yu)昆山工廠的(de)11萬雇員裁減到5萬人(ren),而產量并未減少,究其原(yuan)因是由機器(qi)人(ren)代替(ti)6萬人(ren)來工作,至(zhi)少機器(qi)人(ren)不會跳(tiao)樓。

 

再看看緊固件(jian)行業,作為亞(ya)洲乃至全(quan)球最大的(de)緊固件(jian)展覽上(shang),過去幾年,我們在(zai)緊固件(jian)展)上(shang)可以看到,不(bu)論是材料處理和分析技術的(de)智慧(hui)化(hua)、冷鐓設(she)備線上(shang)監測智慧(hui)化(hua)還是后期光學篩選儀器的(de)智慧(hui)化(hua),都(dou)在(zai)發生很大的(de)變化(hua)。從“制造”到“智造”,這(zhe)個變化(hua)會持(chi)續。

 

目前,已有少數中國緊(jin)固件(jian)企業(ye)開始使用機(ji)器人用于制造或(huo)搬運,在亞(ya)洲緊(jin)固件(jian)行業(ye),日本企業(ye)無疑(yi)是(shi)智慧制造方面(mian)的先(xian)驅,值(zhi)得業(ye)界學習。

 

不(bu)過,設備的智慧化只是制造業實現“互聯(lian)網+”戰略的一步,而(er)不(bu)是全(quan)部;對于制造企業而(er)言(yan),如(ru)何更低成本的獲(huo)取訂單、集合訂單、提(ti)高庫存周(zhou)轉率、客戶(hu)服務(wu)和數據挖掘(jue)等,這(zhe)在市場運(yun)營過程中對互聯(lian)網的應用也是必不(bu)可少(shao)的。

 


 

再次:“互聯網+”的實現在緊固件行業存在諸多難點

 

過去幾年,中國機械通用(yong)零(ling)部件(jian)工業(ye)(ye)協(xie)會(hui)(hui)緊固(gu)件(jian)分會(hui)(hui)會(hui)(hui)長馮金堯大(da)力宣(xuan)導并積(ji)極(ji)推(tui)動(dong)中國的(de)緊固(gu)件(jian)產業(ye)(ye)轉型升級(ji),也對互聯(lian)網在緊固(gu)件(jian)產業(ye)(ye)的(de)應用(yong)給予了高度支持(chi)。然而目(mu)前的(de)困難在哪里呢?

 

1)觀念制約

 

“互聯網+”對緊固(gu)件(jian)產業的變(bian)(bian)革已(yi)經開始,但我(wo)們(men)并未感受到明(ming)顯變(bian)(bian)化。然而待到變(bian)(bian)化明(ming)顯之(zhi)時,為之(zhi)已(yi)晚。誰(shui)能建立(li)起新的生態,誰(shui)將是這(zhe)個行業的老大。

 

未來20年,對于行業廠商而言,把錢投入到土地和廠房上,絕對比不過投入到智慧設備、資訊平臺上,更不如投入到建立一個具有互聯網思維的團隊上。

 

2)人才制約

 

應該說,螺絲行(xing)業在科(ke)研人才(cai)、軟體發展人才(cai)、供應鏈管(guan)理(li)人才(cai)、互聯網人才(cai)、品牌行(xing)銷人才(cai)等方面都(dou)是非常匱(kui)乏的(de)。此外,怎樣留(liu)住人才(cai)?除了高薪,比如股權機制(zhi)、分配機制(zhi)、內(nei)部創業機制(zhi)都(dou)是需要(yao)去嘗試的(de),如何從增量(liang)考(kao)慮(lv)而不是從存量(liang)考(kao)慮(lv)是我(wo)們做人才(cai)戰略的(de)重要(yao)出發點。

 

“互聯網+”對(dui)緊固件產業(ye)未來10年的變革設(she)想

 


1)中國緊固件內(nei)銷(xiao)市場將(jiang)只有3-5個電商平(ping)(ping)臺可以生存,其中最大的(de)(de)(de)拿去60%的(de)(de)(de)份額,年(nian)銷(xiao)售(shou)額在200億以上;單個企業的(de)(de)(de)網(wang)上銷(xiao)售(shou)優(you)勢不(bu)再,平(ping)(ping)臺優(you)勢凸顯,平(ping)(ping)臺和成品廠家(jia)、線材供應商、甚至設備廠商、金融機構會(hui)建立更加緊密(mi)的(de)(de)(de)合作伙伴(ban)關系,平(ping)(ping)臺采(cai)購將(jiang)成為采(cai)購商的(de)(de)(de)首選(xuan)。

 

2)緊固件外銷模式也會誕生(sheng)出新的方式。預計5年后,中國(guo)廠商可能在北(bei)美建立(li)聯合(he)現貨(huo)倉庫(ku),這個聯合(he)現貨(huo)倉庫(ku)通過共同出資的方式建立(li),海(hai)外客戶在網上(shang)下單并直(zhi)接從(cong)倉庫(ku)提貨(huo),減少等待時間,并逐(zhu)步淘(tao)汰大型進口商。計劃做海(hai)外市場中國(guo)企(qi)業網上(shang)銷售的調查和前期分析工作。

 

3)資訊互動模式(shi)的改變(bian)(bian)(bian)會(hui)讓(rang)(rang)生意變(bian)(bian)(bian)得(de)“好玩”起來。如(ru)客(ke)戶可以(yi)(yi)通過手機(ji)(ji)就可以(yi)(yi)方便地查詢訂(ding)單(dan)生產(chan)(chan)狀況,甚至(zhi)可以(yi)(yi)在手機(ji)(ji)上即時(shi)看到車(che)間生產(chan)(chan)訂(ding)單(dan)每天的進(jin)度、操作(zuo)(zuo)員(yuan)是帥哥還是美女(nv),你可以(yi)(yi)在手機(ji)(ji)上給操作(zuo)(zuo)員(yuan)點贊,或者發送(song)一朵鮮花,甚至(zhi)一個紅包也是可能(neng)的,更加(jia)情感(gan)化、便捷化的互動模式(shi)讓(rang)(rang)生意變(bian)(bian)(bian)得(de)“好玩”起來,傳統的方式(shi)會(hui)顯得(de)冷冰(bing)冰(bing),這種變(bian)(bian)(bian)革會(hui)讓(rang)(rang)很多(duo)廠商莫名(ming)其妙(miao)地受(shou)傷。

 

4)大數(shu)(shu)據在緊固(gu)件領(ling)域的(de)應用也會帶(dai)來(lai)(lai)新的(de)變(bian)(bian)革(ge):那些(xie)原本分散在互(hu)(hu)聯網上的(de)采購數(shu)(shu)據、銷(xiao)售數(shu)(shu)據、材料行業指(zhi)數(shu)(shu)、匯率變(bian)(bian)動數(shu)(shu)據、銀行利率、企業征信系統資料等(deng)等(deng)這些(xie)匯聚而(er)成的(de)大數(shu)(shu)據,將對(dui)那些(xie)“互(hu)(hu)聯網+”應用領(ling)先的(de)企業帶(dai)來(lai)(lai)更加(jia)有(you)效的(de)資訊優勢,同時(shi)進行風險規避,對(dui)很多傳統企業而(er)言(yan),這種變(bian)(bian)革(ge)無聲但會悄然進行。

5)中國緊固件(jian)大型制造(zao)工(gong)(gong)廠(chang)(chang)的(de)兼(jian)并(bing)案例不斷,中國多層(ceng)級(ji)的(de)股權交(jiao)易(yi)市場為這(zhe)種合并(bing)提供了更有效的(de)法律保障;同時,股權和(he)財務不清晰的(de)大型工(gong)(gong)廠(chang)(chang)預計有1/3會倒閉;而能夠(gou)購買和(he)兼(jian)并(bing)這(zhe)些企業的(de)廠(chang)(chang)商在(zai)“互(hu)聯(lian)網+”應用以及(ji)智慧制造(zao)方面,走在(zai)行(xing)業前(qian)列,品(pin)牌優勢(shi)也將長期存在(zai)。

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